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把故宫15亿文创“账本”作为一种鼓励

2019-02-20 20:23:49来源:

一年15亿元的文创收入,关于那些习惯于依靠门票收入的文博单位而言,无疑是一次绝好的演示。故宫现已走在超级IP的路上,其他文博单位、旅行景点无妨跟上来,让文创工作遍地开花。

“紫禁城里过大年”“紫禁城上元之夜”……近年来,由于IP价值的充沛发掘和一系列文创产品的推出,故宫已俨然成了一位“萌萌哒”的老顽童,600岁紫禁城越来越酷炫。

在2月17日的亚布力论坛上,故宫博物院院长单霁翔更是初次晒出了自家的账本:2017年,故宫文创的销售收入现已到达15亿元——超越1500家A股上市公司的收入。

事实上,这一数据现已很保存了。近年来,故宫文创收入直线飙升,呈现出微弱的增长势头。据济研咨询计算,故宫的文创产品销售额2013年为6亿元,到2016年为近10亿元,2017年到达15亿元,2018年是多少?从曩昔一年不断成为论题的热度看,数字不会小。

此番单霁翔首晒“账本”,让人大开眼界。一方面,作为一个财务差额拨款单位,故宫能够不遮不掩,坦白地向社会公众“交底儿”,充沛表现出故宫的敞开姿势与责任意识。

别的,这也阐明,故宫在文明构思的开发上面,越来越有自傲,越来越有底气。未来的路途,也越来越宽广。

仍是在2010年的时分,故宫还在售卖一般的旅行产品,价格昂扬、质量一般、缺少新意。而从2013年开端,故宫淘宝以颠覆性的“卖萌”姿势出现在群众面前之后,才敞开了自己的超级IP之旅。

能够说,当下的故宫现已找到了自己的构思之源,不管是“萌萌哒”,仍是为产品加诸文明因子,附加于产品身上的,是厚重的历史文明,是中华文明与一般民众的内在联系。

从全国范围看,近年来,许多当地都在开发文创产品,也取得了不错的成果。以敦煌为例,现在敦煌已成功培养沙洲夜市、敦煌小镇、月牙泉小镇等文创孵化基地;敦煌文旅集团工美公司还规划开发了沙泉恋、菩提禅说、多彩敦煌、沙海灵驼等十大主题系列、近700款文创产品。此外,姑苏博物馆的3D打印名画、唐伯虎人物形象等产品也很受欢迎。

但客观而言,许多当地的文创产品仍嫌“粗糙”,也多有相同,很难承载当地的文明,更不要说成为新的经济增长点了。这些问题应该赶快破解,给旅行产品插上文明的翅膀,成为寻觅诗和远方的人的精力寄予,肯定是一件有魅力的事。

故宫一年15亿元的文创收入,关于那些习惯于依靠门票收入的文博单位而言,无疑是一次绝好的演示,本来,“文明”也能够卖出好价钱。“故宫形式”为同行业探究出了一条习惯商场的新路子,其成功经验值得学习并触类旁通。

故宫现已走在超级IP的路上,其他文博单位、旅行景点无妨跟上来,让文创工作遍地开花。